海洋能源網(wǎng)獲悉，6月10日，中國(guó)水電四局黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚玉平到裝備公司開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)工作。譚玉平認(rèn)真聽(tīng)取了裝備公司的工作匯報(bào)，深入了解了公司在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)等方面的情況。他對(duì)裝備公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和轉(zhuǎn)型發(fā)展成果給予了充分肯定，并結(jié)合公司實(shí)際提出了具體工作要求。

一、加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

譚玉平強(qiáng)調(diào)，裝備公司要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。具體而言，要做強(qiáng)裝備制造板塊，深耕陸上、海上風(fēng)電領(lǐng)域，積極拓展海洋牧場(chǎng)、漂浮式風(fēng)電、氫能應(yīng)用等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，要布局中亞、中東、非洲等海外市場(chǎng)，進(jìn)一步完善新產(chǎn)業(yè)布局，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、做好履約管控，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理

在履約管控方面，譚玉平要求裝備公司綜合協(xié)調(diào)物資供應(yīng)、資金調(diào)配、人員配合等工作，推動(dòng)公司內(nèi)部資源的不斷優(yōu)化。此外，要持續(xù)做精核心業(yè)務(wù)，鞏固核心優(yōu)勢(shì)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管控，做好經(jīng)營(yíng)管理

譚玉平指出，裝備公司要強(qiáng)化質(zhì)量管控，做好經(jīng)營(yíng)管理。深挖優(yōu)質(zhì)資源，獲取高質(zhì)量訂單，特別是通過(guò)產(chǎn)業(yè)落地形式開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。持續(xù)鞏固質(zhì)量管理成效，做好重點(diǎn)項(xiàng)目逾期應(yīng)收賬款壓降工作，積極申報(bào)啟航企業(yè)。同時(shí)，要加大科研投入，深化與高校、科研機(jī)構(gòu)的對(duì)接，提升創(chuàng)新水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)保障。

四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。譚玉平要求裝備公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。具體措施包括培養(yǎng)選拔年輕干部，以人才梯隊(duì)建設(shè)為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢廉潔防線

譚玉平強(qiáng)調(diào)，裝備公司要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢廉潔防線。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好兩個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)要求，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為公司的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。