近年來(lái)，中國(guó)海油黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，在完善公司治理體系、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、深化科技體制機(jī)制改革、構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面勇闖“深水區(qū)”、啃下“硬骨頭”，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。
集團(tuán)公司72項(xiàng)改革任務(wù)130項(xiàng)改革舉措、各單位1000余項(xiàng)改革措施全面完成，改革發(fā)展活力明顯增強(qiáng)，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核中獲評(píng)A級(jí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
2022年，公司油氣產(chǎn)量近1.2億噸，營(yíng)業(yè)收入突破萬(wàn)億元大關(guān)，發(fā)展規(guī)模接近世界一流水平，核心效益效率指標(biāo)在全球業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，公司高質(zhì)量發(fā)展的治理體系更加完善
堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，修訂完善“一章、兩制、八規(guī)則、四清單”，進(jìn)一步厘清了各治理主體的權(quán)責(zé)邊界、決策程序和運(yùn)行規(guī)則。
嚴(yán)格落實(shí)黨組(黨委)前置審議程序，大力推進(jìn)“戰(zhàn)略型、規(guī)范型、監(jiān)督型、高效型”四型董事會(huì)建設(shè)，依法依規(guī)推動(dòng)重要子企業(yè)落實(shí)6項(xiàng)職權(quán)。
集團(tuán)公司獲評(píng)國(guó)資委2022年“國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”，董事會(huì)工作考核獲評(píng)“優(yōu)秀”，兩家單位、兩個(gè)項(xiàng)目分獲國(guó)資委管理標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目。
全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)
扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，累計(jì)壓減存量企業(yè)260余戶，平穩(wěn)退出非主業(yè)非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。
積極推動(dòng)銷售貿(mào)易體制改革，實(shí)現(xiàn)銷售貿(mào)易業(yè)務(wù)統(tǒng)一布局規(guī)劃、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一體系建設(shè)。
成立有限新能源部和能源經(jīng)濟(jì)研究院等機(jī)構(gòu)，公司產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略研究能力不斷提升。
全面深化科技體制機(jī)制改革，公司高質(zhì)量發(fā)展的科技動(dòng)能更加強(qiáng)勁
制定新一輪深化科技體制機(jī)制改革方案和激勵(lì)保障機(jī)制實(shí)施方案，積極探索“揭榜掛帥”“賽馬”等新機(jī)制;設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金，鼓勵(lì)開(kāi)展使命導(dǎo)向型科技攻關(guān)。
大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，組建院士工作站、化工與新材料科學(xué)研究院等科研機(jī)構(gòu)。優(yōu)化完善科研投入機(jī)制，科研經(jīng)費(fèi)投入年均增幅20%。
“深海一號(hào)”“?；惶?hào)”“璇璣”系統(tǒng)、超大型LNG儲(chǔ)罐等一大批科技創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)，公司先后獲批央企原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，并獲評(píng)央企科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)。
全面構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，公司高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)活力更加充沛
推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，聚力破解人才培養(yǎng)難題，全面實(shí)施“站起來(lái)、再坐下”崗位競(jìng)聘，深入推進(jìn)集團(tuán)總部改革，優(yōu)化調(diào)整全系統(tǒng)管理干部，有效激發(fā)了廣大干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力。
深入推進(jìn)薪酬分配制度改革，堅(jiān)持薪酬與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、與崗位艱苦程度掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了科研與生產(chǎn)一線員工立足崗位、扎根奉獻(xiàn)的工作積極性和主動(dòng)性。
加快建設(shè)世界一流企業(yè)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要作出的重大戰(zhàn)略決策。
今年以來(lái)，中國(guó)海油深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，全面貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作部署要求，按照“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出“三個(gè)階段”的中長(zhǎng)期部署，并緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈集群培育、科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、人才隊(duì)伍和文化軟實(shí)力，確立了加快打造“六個(gè)一流”的目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，中國(guó)海油堅(jiān)持聚焦油氣主責(zé)主業(yè)，勇?lián)茉磮?bào)國(guó)職責(zé)使命，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化管理提升，推進(jìn)改革攻堅(jiān)，加快建設(shè)中國(guó)特色世界一流能源公司。2023年一季度，中國(guó)海油國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)位居央企前列，重大項(xiàng)目建設(shè)獲得階段性成果，改革創(chuàng)新取得積極進(jìn)展，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐，在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。
面向未來(lái)，中國(guó)海油將緊緊圍繞增強(qiáng)科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)控制力和安全支撐力的目標(biāo)，在提升科技創(chuàng)新能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領(lǐng)能力上狠下功夫，加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，凝心聚力打造中國(guó)式現(xiàn)代化央企新典范，為保障國(guó)家能源安全、助力國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作出新的更大貢獻(xiàn)。
