會議現(xiàn)場
會上，海上風電混凝土漂浮式基礎(chǔ)建造課題組匯報了研究進展和計劃，科技創(chuàng)新與數(shù)字化部匯報戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)科技工作及海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院籌建情況，新能源、總承包、船舶、海外分公司依次圍繞各自細分賽道，匯報了最新進展情況。
會議指出，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)是港航局未來發(fā)展的核心支撐，是布局新賽道、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，需高度重視并精準施策。一是要明確戰(zhàn)略定位，明晰發(fā)展方向。要明確每個細分賽道的任務(wù)目標與實施措施，以清晰的規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是破解關(guān)鍵問題，加速產(chǎn)業(yè)落地。要加快推進5大類戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、8個重點領(lǐng)域、17個細分賽道的工作，特別是海上風電混凝土漂浮式基礎(chǔ)的研究，需明確責任部門，構(gòu)建高效機制，制定詳細的階段性目標，以確保工作有力推進并切實落地。三是加速推進成立海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。通過明確時間節(jié)點與任務(wù)規(guī)劃，合理配置資源與人力，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造堅實平臺支撐。要聚焦“小巨人”企業(yè)、“專精特新”企業(yè)和“瞪羚”企業(yè)，精準引進優(yōu)質(zhì)資源，人才引進要強調(diào)成果產(chǎn)出，致力于構(gòu)建品牌優(yōu)勢，用人才力量推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，要深入學習領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于海洋經(jīng)濟發(fā)展的講話精神，進一步堅定戰(zhàn)略信心，明確方向，以時不我待的緊迫感抓住機遇，加速行動;要聚焦產(chǎn)品落地實效，從“小而實”的首臺套產(chǎn)品起步，推行清單化管理機制，明確各環(huán)節(jié)的責任分工與時間節(jié)點，早日實現(xiàn)產(chǎn)品落地，形成實際效益;要強化協(xié)同攻堅力度，成立專項工作組，迅速啟動相關(guān)工作，凝聚各方合力，充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，加速推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院成立。
會議強調(diào)，發(fā)展海洋經(jīng)濟是港航局實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，必須作為“一把手工程”來推進，要“理清思路”“理順關(guān)系”“理出重點”，各單位要高度重視，行動上務(wù)實高效，切實解決實際問題。要堅定戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的信心，港航局未來一定在海洋經(jīng)濟;要加強團隊建設(shè)，秉持時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力以赴地開展工作;要堅持問題導(dǎo)向，從政治高度出發(fā)，勇于刀刃向內(nèi)，以刮骨療傷的決心和勇氣解決問題;要壓實責任，以高度的責任感和使命感，全力推進各個賽道的建設(shè)工作，確保實效，加速產(chǎn)業(yè)化進程。
會議明確了港航局科研及項目推進工作的具體要求，肯定了全體人員在前期工作中的辛勤付出及研討會所取得的成效，并指出了關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在卡點堵點等問題。與會人員從戰(zhàn)略規(guī)劃、投資運營、人才引進與培養(yǎng)等多個維度，積極為港航局海洋經(jīng)濟戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言獻策。
港航局相關(guān)部門和單位有關(guān)人員參加會議。
