曹志剛表示，截至2024年底，我國新能源累計裝機約14.5億千瓦，占比約43%，首次超越火電。新能源從“補充能源”邁向“主力能源”是大勢所趨。但我們也必須清醒地認識到，2030年風光裝機超12億千瓦”的目標越早實現(xiàn)，就越需要以更高標準和要求倒逼產(chǎn)業(yè)進化。 比如從2011年風電“低電壓穿越”強制標準，到如今電壓/頻率支撐、電網(wǎng)振蕩抑制的嚴苛要求，本質(zhì)是用對發(fā)電品質(zhì)的要求重塑新能源生態(tài);從補貼退坡到“零補貼+競價上網(wǎng)”，則是用“市場電價”檢驗新能源“主力軍”的含金量。
在政策層面，國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布了《關于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革促進新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》，提出新能源要實現(xiàn)全面市場化。這將大大加快新能源市場節(jié)奏，但更加活躍、成熟的市場，是新能源成為主力能源的真正載體。新能源產(chǎn)業(yè)必須應對變化，乃至引導變化，重構能源的“價值”，以“新價值”作為行業(yè)技術創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新的“牽引力”。
價值共生，把化石能源當朋友。
構建新型電力系統(tǒng)不能迷信“新能源獨尊”，而要客觀認識在當前條件下，化石能源仍是支撐電網(wǎng)調(diào)節(jié)的基礎 ，有力減輕新能源高比例接入給電網(wǎng)造成的靈活性壓力。化石能源不是新能源的“對手”，只有共同探索創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新型電力系統(tǒng)“安全、經(jīng)濟、低碳”三重目標的平衡。
價值重構，“把電發(fā)在刀刃上”。
新能源全面入市之后，風電發(fā)電不再是“以量取勝”，而要把滿足電網(wǎng)需求作為第一要務，在電網(wǎng)需要風電時“能發(fā)電” “多發(fā)電”，才是“高價值”。 企業(yè)要以電力服務商思維，普及支撐電網(wǎng)的構網(wǎng)型技術和產(chǎn)品、提高預測精度、需求與發(fā)電曲線擬合度、發(fā)電與負荷匹配度，以及交易策略優(yōu)化和靈活調(diào)節(jié)能力。
價值聚合，多種電源發(fā)揮合力。
當前電網(wǎng)調(diào)度體系中，風電與光伏因出力特性差異被視為“互斥電源”，但通過協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)風光儲在現(xiàn)實物理層面和虛擬交易層面上的同場，具備提高電網(wǎng)保供能力的潛力，形成“全天候電源組合”的價值拼圖 。同時要積極探索多種電源的靈活配置，實現(xiàn)“聚沙成塔” ，構建集中式電源、分布式電源、獨立電源的有機組合。
價值聚焦，深耕海上風電。
海上風電的價值不僅在于提供更多綠色電力，還在于它是服務國家海洋戰(zhàn)略、拉動“藍色經(jīng)濟”的重要杠桿。比如海上大兆瓦風機對碳纖維葉片的大量需求，加速了碳纖維技術迭代和成本下降，從而推動了碳纖維在各行各業(yè)的應用。期待全社會能在政策、行業(yè)的角度給海上風電提供更寬闊的發(fā)展空間，為海洋價值轉(zhuǎn)化創(chuàng)造更多可能。
價值求真，明確綠色化工發(fā)展路徑。
當前，綠色化工發(fā)展日新月異，風電制氫氨醇成為了市場焦點。然而，風電應是綠色燃料規(guī)?；瘧玫闹疲粦灸┑怪?，為了開發(fā)風電而上馬大量綠色化工項目。 另外，當前國內(nèi)風電制綠色氫氨醇項目同質(zhì)化明顯，已經(jīng)出現(xiàn)過度投資和內(nèi)卷競爭的趨勢，亟需回歸綠色燃料行業(yè)本身的需求和節(jié)奏。風電與綠色化工的珠聯(lián)璧合、協(xié)同共贏才是行業(yè)健康發(fā)展的理想狀態(tài)。
價值傳遞，堅定發(fā)展信心。
新能源行業(yè)的發(fā)展道路雖有曲折，但螺旋上升的趨勢不變。 產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)要攜手承壓，共同謀求突破，也期望金融機構能為行業(yè)提供財務模型支持，推進項目融資?？梢灶A見的是，綠證與碳排放權交易市場銜接機制的打通，將實現(xiàn)綠電價值最大化，從而彰顯新能源市場的巨大價值。
中國新能源產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“政策引導”到“市場驅(qū)動”、從“跟隨變化”到“引領變革”的質(zhì)變。面對行業(yè)生態(tài)的日新月異，我們應及時重新審視行業(yè)的價值定位，行業(yè)的正確發(fā)展路徑，應瞄準更具價值的方向。
