有限天津分公司

下半年以來，有限天津分公司認真做好汛期和高峰作業(yè)期安全生產工作。公司聚焦天氣、溫度情況和施工作業(yè)安排，科學謀劃、嚴密調度，始終將安全擺在首要位置，常態(tài)化保持適度從緊的狀態(tài)，加強現場作業(yè)人員安全管理，確保各項作業(yè)平穩(wěn)有序開展。

產能建設方面，有限天津分公司立足當前、觀照明后年遠景，年度計劃內項目加快推動當年產量貢獻，渤中19-2油田開發(fā)項目10月成功投產，針對渤中19-6氣田Ⅱ期等開發(fā)項目具體情況，抓緊跟蹤推動落實后續(xù)相關工作，力爭盡早開始項目建設。

針對船舶等資源缺口，公司充分挖掘現有資源潛力，加強作業(yè)公司間區(qū)域統(tǒng)籌，共同努力解決相關問題。

渤海油田原油日產突破10萬噸大關并實現高位穩(wěn)定運行，創(chuàng)油田開發(fā)建設近60年來歷史最高水平，進一步提升了保障京津冀及環(huán)渤海地區(qū)能源供應能力。

四季度，有限天津分公司將緊盯當年產量目標，針對難點堵點“一事一議”，群策群力，確保年底打下良好產量基礎，從而搶抓主動，為明年實現4000萬噸保駕護航。

公司緊抓勘探龍頭 ，全力推進重點勘探項目實施。采取更加靈活的勘探策略 ，部署實施潛力較大的目標進行甩開勘探，為明年良好開局奠定儲量資源基礎;積極做好重點深層低孔滲水平井的作業(yè)準備 ，力爭年底上鉆。公司海陸聯動，處理好四季度作業(yè)天氣條件轉差與當前有利天氣作業(yè)窗口期之間的關系，搶抓主動、適度超前，根據冬季生產特點提前部署各項工作。

有限深圳分公司

2024年三季度，有限深圳分公司堅持以更高水平的精益管理推動高質量發(fā)展，一體打好勘探進攻戰(zhàn)、產能建設攻堅戰(zhàn)、上產主動戰(zhàn)，原油、天然氣實現穩(wěn)產上產，亞洲第一深水導管架“?；?rdquo; 、亞洲首艘圓筒型FPSO(浮式生產儲卸油裝置)“海葵一號” 全面投產，探井、開發(fā)井、調整井作業(yè)規(guī)模及效率、增儲上產成果創(chuàng)歷年同期最好水平，為實現全年生產經營目標提供了有力支撐。

四季度，有限深圳分公司將繼續(xù)加強增儲上產力度 ，堅持勘探開發(fā)一體化，提前謀劃冬季保供工作，持續(xù)壓實推進穩(wěn)油控水技術推廣應用，加強低滲氣藏規(guī)模效益開發(fā)，穩(wěn)扎穩(wěn)打完成產量任務;強化科技創(chuàng)新規(guī)劃 ，加大關鍵核心技術攻關，加快推進工程建設項目進程，力爭實現提早投產;積極踐行勤儉辦企理念 ，縱深推進提質增效升級行動，進一步總結推廣“精益鉆井”經驗，著力實現“少井高產”，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力 ，為中國海油完成全年各項目標任務貢獻更大力量。

中海油服

2024年第三季度，中海油服為集團公司重大工程提供優(yōu)質服務，利用專業(yè)技術研發(fā)優(yōu)勢，在增儲上產、技術創(chuàng)新等方面取得了較好成績。

在服務重大工程方面，“璇璣”系統(tǒng)規(guī)模化應用 已完成2180井次作業(yè)，累計進尺200萬米，助力國內新增探明儲量超3億噸。優(yōu)質鉆完井液服務助力“深海一號”二期工程提速提效 ，自研酸液體系實現超深水特低滲氣藏第一次實現有效勘探開發(fā)。“海弘”完井系統(tǒng) 助力完成“深海一號”二期和旅大5-2北Ⅱ期開發(fā)項目。

2024年第四季度，中海油服將持續(xù)貫徹落實集團公司領導干部會議要求，全力沖刺全年生產經營目標。堅持產業(yè)升級培育新質生產力 ，推動裝備技術迭代速度與我國海上勘探開發(fā)形勢相匹配。堅持提升國際化經營能力 ，打造以目標導向一體協同的運營機制。堅持提升治理能力和治理水平 ，形成聚焦業(yè)務本質、以橫向打通為內涵的精益管理能力。堅持統(tǒng)籌好發(fā)展和安全 ，提升基層基礎管理水平。

海油工程

前三季度，海油工程統(tǒng)籌海陸資源，積極推進海上油氣工程建設，有效保障8個項目實現提前機械完工，成功推動“海葵一號”“?；?rdquo;“深海一號”二期等項目 按期投產，交付我國建造最大國際海洋油氣平臺——沙特Marjan組塊，標志著中國企業(yè)國際海洋油氣工程建設能力實現新突破。唐山LNG(液化天然氣)二階段、天津LNG接收站二期等綠色工程陸續(xù)交付，為實現“雙碳”目標貢獻綠色動能。

第四季度，海油工程同步運行61個項目，其中處于新啟動階段項目20個，項目新啟動與完工階段重疊。為此，海油工程將強化內部各板塊產能協同，充分發(fā)揮各板塊專業(yè)優(yōu)勢，提高公司整體產能。陸地建造方面，持續(xù)推進智能化、一體化建造 ，加速推進DIMS系統(tǒng)在生產端的深度應用和效能釋放，提升關鍵工序生產自動化率、全廠業(yè)務數字化率。海上安裝方面，南北指揮部協同聯動 ，通過目標清單化、措施定量化、成果具體化等措施,全面保障海上安裝高效高質量進行。安裝團隊細化施工五級計劃和作業(yè)方案，實時掌握海上天氣變化和項目進展，統(tǒng)籌協調海陸資源，全面調度海上作業(yè)船隊，實現各項目快速切換、無縫銜接，化解關鍵資源不足矛盾，提高海上施工效率。

中海信托

三季度，中海信托在業(yè)務轉型等方面取得實績實效 ，信托報酬收入達2018年資管新規(guī)發(fā)布以來最高水平。公司成立供應鏈金融總部 ，進一步加大服務中國海油產業(yè)鏈上下游力度，使供應鏈金融業(yè)務成為服務集團主業(yè)的主力軍和新的業(yè)績增長點。四季度，中海信托將從供應鏈金融業(yè)務、標品信托業(yè)務、綠色信托 等重點方面持續(xù)發(fā)力，努力完成2024年各項指標任務，全力布局2025年工作，在中國海油創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的新征程上作出新貢獻。